von Susanna Weilke | Aug 5, 2020 | agil, Aufmerksamkeit, Führung, Führungskraft, Leitbild, Persönlichkeit, Resilienz, Teamtraining, Uncategorized, Werte
Das 3 x 3 für die gelungene Rückkehr aus dem Home-Office! In Zusammenarbeit mit meinem Kollegen Martin Eckert – me Veränderungs- und Organisationsberatung – ist ein wunderbares Konzept entstanden, das wir zur Unterstützung von Teams anbieten, die gerade in einer noch...
von Susanna Weilke | Jul 17, 2020 | agil, Aufmerksamkeit, DSGVO, Führung, Führungskraft, Teamtraining, Uncategorized, Werte
Neuer Job: Home-Office-Beauftragte/r Irgendwie werde ich das Gefühl nicht los, wir werden in nächster Zukunft einen neuen Job in unseren Organisationen zu vergeben haben. Wer kann sich noch erinnern, als wir die Abfallbeauftragten und Gesundheitsbeauftragten belächelt...
von Susanna Weilke | Jul 15, 2020 | agil, Aufmerksamkeit, Führung, Führungskraft, Generation, Leitbild, Persönlichkeit, SIZE Prozess, Teamtraining, Uncategorized, Werte
Seit dem Frühjahr veranstaltete ich kostenlose Online-Seminare zum Thema Teamentwicklung. Nach mehreren Durchführungen merke ich, dass sich hier nicht nur die Teamleitungen unterschiedlicher Unternehmen und Freiwilligenorganisationen, sondern auch besonders viele...
von Susanna Weilke | Jul 3, 2020 | Aufmerksamkeit, Führung, Führungskraft, Leitbild, Persönlichkeit, Teamtraining, Uncategorized, Werte
TOP 5 Stolperfalle: Durch Feigheit den Moment verpassen Eigentlich ist diese Stolperfalle die Summe der 4 Stolperfallen davor. Es gibt in Ihrer Laufbahn als Führungskraft oder auch in den Phasen der Teamentwicklung sogenannte „Moments of truth“ – Momente der Wahrheit....
von Susanna Weilke | Jun 22, 2020 | agil, Aufmerksamkeit, DSGVO, Führung, Führungskraft, Leitbild, Persönlichkeit, Resilienz, Teamtraining, Uncategorized, Werte
TOP 4 Stolperfalle: Alles wie gehabt Vielleicht mussten auch Sie in diesen Wochen der virtuellen Zusammenarbeit Prozesse verändern, Abläufe vereinfachen oder leider verkomplizieren. Es ist eine ideale Gelegenheit, diese veränderten Abläufe nun zu evaluieren und einer...
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